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4006-900-901

全面薪酬體系模式設計（電腦實操版）【新增】

參加對象：企業(yè)人力資源管理人員：包括人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬專員等
培訓價格：4580/人（含：教材、午餐、茶點、稅費）
培訓時長：2天
授課形式：公開課
聯(lián)系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）

注：本課程可針對企業(yè)需求，提供內(nèi)訓服務，歡迎咨詢！

近期開課  COURSES NEAR FUTURE
  • 2025年12月27~28日 上海
課程背景  COURSE BACKGROUND

在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要吸引、激勵和保留優(yōu)秀人才，必須建立一套科學合理的薪酬體系。全面薪酬體系模式設計是一種將經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬相結(jié)合的薪酬體系設計方法，能夠更好地滿足員工的需求，提高員工的滿意度和忠誠度。

本課程將通過理論講解、案例分析和電腦實操等方式，幫助學員掌握全面薪酬體系模式設計的方法和技巧，為企業(yè)設計出一套科學合理的薪酬體系。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

  1. 深入理解全面薪酬體系的概念和內(nèi)涵，掌握全面薪酬體系模式設計的方法和流程。

  2. 學會運用電腦軟件進行薪酬體系設計和數(shù)據(jù)分析，提高工作效率和準確性。

  3. 了解不同類型企業(yè)的薪酬體系特點和設計要點，能夠根據(jù)企業(yè)實際情況進行個性化設計。

  4. 掌握薪酬體系的實施和監(jiān)控方法，確保薪酬體系的有效性和可持續(xù)性。

  5. 通過案例分析和小組討論，提高解決實際問題的能力和團隊協(xié)作能力。

課程大綱  COURSE OUTLINE
第一章、全面薪酬體系概述

  • 全面薪酬體系的概念和內(nèi)涵

  • 全面薪酬體系的組成部分

  • 全面薪酬體系的發(fā)展趨勢


第二章、薪酬體系設計的基本原則和方法

  • 薪酬體系設計的基本原則

  • 薪酬體系設計的流程和方法

  • 薪酬調(diào)查和數(shù)據(jù)分析


第三章、經(jīng)濟性薪酬體系設計

  • 基本工資設計

  • 績效工資設計

  • 獎金和福利設計


第四章、非經(jīng)濟性薪酬體系設計

  • 工作環(huán)境設計

  • 職業(yè)發(fā)展設計

  • 企業(yè)文化設計


第五章、電腦實操：薪酬體系設計軟件的使用

  • 薪酬體系設計軟件的功能介紹

  • 運用軟件進行薪酬體系設計和數(shù)據(jù)分析

  • 軟件操作技巧和注意事項


第六章、薪酬體系的實施和監(jiān)控

  • 薪酬體系的實施步驟和方法

  • 薪酬體系的監(jiān)控和評估

  • 薪酬體系的調(diào)整和優(yōu)化


第七章、案例分析和小組討論

  • 不同類型企業(yè)的薪酬體系案例分析

  • 小組討論：如何設計適合本企業(yè)的薪酬體系

  • 小組匯報和交流分享


第八章、課程總結(jié)與展望

  • 課程內(nèi)容回顧和總結(jié)

  • 全面薪酬體系模式設計的未來發(fā)展趨勢

  • 對學員的持續(xù)學習和實踐建議

講師介紹  LECTURER

上海威才咨詢 | 特聘講師

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