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經營型管理者的商業敏銳度工作坊

參加對象：企業創始人、合伙人、高層管理者、部門負責人

培訓價格：4980/人（含：教材、午餐、茶點、稅費）

培訓時長：2天

培訓名額：25

授課形式：公開課

聯系電話：4006-900-901 / 17717312667（小威）

注：本課程可針對企業需求，提供內訓服務，歡迎咨詢！

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近期開課 COURSES NEAR FUTURE

2026年05月20~21日上海
2026年11月26~27日上海

課程背景 COURSE BACKGROUND

在當今全球經濟一體化與市場競爭日益激烈的背景下，企業經營管理面臨著前所未有的復雜性和挑戰性。為了在瞬息萬變的市場環境中穩步前行，實現可持續發展，企業不僅需要擁有先進的技術和產品，更需要具備卓越的管理團隊和高效的運營機制。然而，傳統的理論教學和管理案例分享已難以滿足現代企業對實戰型、復合型管理人才的需求。

這門課程以沙盤模擬的方式模擬企業的運作，模擬企經營管理過程，剝開企業經營理念的復雜外表，直探企業經營本質。企業各模塊運營的操作全部展示在模擬沙盤上，旨在通過高度模擬真實商業環境的實戰演練，全面提升企業管理者的綜合決策能力和戰略視野。

課程收益 PROGRAM BENEFITS

1. 通過沙盤模擬，讓學員體驗和透視整個企業的業務流程和經營理念；

2. 增強不同層面的管理者對企業整體戰略決策的理解，加強提高執行力的自覺性；

3. 解讀財務報表的奧秘，掌握預算工具，理解現金流控制的重要性；

4. 了解企業經營過程中的各種風險，及其風險防控的措施；

5. 提前預知企業發展的不同階段的規律特征，便于預前管理；

6. 人財物均衡發展，體會到企業的整體經營的平衡把握；

7. 掌握經營管理中年度經營計劃、全面預算系統化管理技能。

課程大綱 COURSE OUTLINE

沙盤背景：

《企業經營管理沙盤》模擬課程的基礎背景設定為，一家經營要素最全面的產供銷全流程企業。課程將把參加訓練的學員分成6組，每組4-7人，每組各代表不同的一個虛擬公司。小組成員將分別擔任公司中的重要職位：總經理、人力資源總、財務總、市場總、生產總、采購總等。模擬企業經營與管理的整個過程，模擬企業的關鍵環節（戰略管理、市場營銷管理、財務管理、運營管理、人力資源管理等等），六家公司都是從零開始創業，在面對來自其它企業的激烈競爭中，共同面臨將企業如何生存和向前發展壯大的挑戰。

每家企業都在不確定的環境中做出管理決策，在高強度的市場競爭下，模擬公司將遭遇的各種各樣的管理決策、財務融資決策、對市場的分析與調研。學員在經歷企業市場競爭的成功與失敗、反思與提煉過程中，不斷進行沙盤推演，培養學員的戰略思維、財務思維、風險思維、組織協同等方面綜合技能。

第一講：企業經營管理

一、企業經營的本質：創造利潤

二、企業經營管理者需要具備：

1、市場敏感度

2、決策敏感度

3、財務敏感度

4、風險敏感度

第二講：企業經營管理第1年沙盤模擬

一、全面經營管理沙盤模擬課程介紹

1、分組成立模擬公司

2、組建運營管理團隊