戰(zhàn)略經(jīng)營 | 企業(yè)全面經(jīng)營實戰(zhàn)模擬（數(shù)智沙盤）
讓學(xué)員切實體驗、領(lǐng)悟到：“局部最優(yōu)不等于總體最優(yōu)”、“整體效益也不等于局部效益之和”，從而進一步認清...
2022/12/29
管理人員培訓(xùn) | 從技術(shù)能手走向管理高手
新任經(jīng)理的管理能力將對日常業(yè)務(wù)的開展與戰(zhàn)略落地起到重要作用。新任經(jīng)理培養(yǎng)，不僅要橫向幫助其明確角色定位；也要在縱向深度打造業(yè)務(wù)達成、溝通合作、團隊管理的能力。
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項目簡介
PROJECT DESCPTION
本期重點
Focus
認清在企業(yè)中我是誰？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力
學(xué)會系統(tǒng)地培養(yǎng)下屬的思路與方法，以提升自己的4D領(lǐng)導(dǎo)力
掌握高情商和非暴力的溝通技巧，讓別人聽得進去，聽得樂意，聽得合理
運用結(jié)構(gòu)化的思維來解決工作中的問題點，突破工作中的瓶頸，補強能力的短板
鑄造基于目標(biāo)引領(lǐng)和結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行力系統(tǒng)，以提升團隊的凝聚力
引導(dǎo)管理者正確的思維方向和梳理合適的工作方法，從做事走向研究如何做事
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